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中国畜牧大国变畜牧强国必经三个转变

我国畜牧业创造出连续几十年持续增长的奇迹,年均增长达9.9%,产值增长至少5倍毋庸置疑,事实表明,中国是畜牧大…

我国畜牧业创造出连续几十年持续增长的奇迹,年均增长达9.9%,产值增长至少5倍毋庸置疑,事实表明,中国是畜牧大国且有着得天独厚的优势,然而,伴随着中国现代化的步伐,中国的畜牧大国是不是已经成为了与之匹配的畜牧强国呢?大就等于强么?毫无疑问,答案为否。那么中国畜牧业的未来何在?中国畜牧业将如何跟上科技时代的步伐并**终实现畜牧强国之梦呢? 从观念上,由重视粮食向重视畜牧业转化。 常言道,物质决定意识,意识对物质具有反作用,并指导着实践的落地执行。中国畜牧业要想实现大的跨越,必须从根本上改变观念问题。在中国更为穷苦的时代,人是铁饭是刚,民以食为天,粮食就是 命根子 ,而如今,当大部分人都早已脱贫致富或正奔跑在迈向小康的路上。政策是不是可以偏向于辅佐其它行业的发展促使经济更近一步?比如倡导鼓励畜牧养殖,既能拓宽收入渠道,又能转移农村剩余劳动力,一举两得。 从组织上,由行业向产业转化。 行业是一种**传统的概念性的提法,具有一定的局限性,不能体现经济性,产业更趋向于现代化进程,符合市场经济发展规律,也符合现代化发展理念。因此从提法上来说,产业更有利于畜牧业大跨越的发展,时刻给人以一种隐性的提醒,优胜劣汰,鼓励进步。从生产方式上,由农户向农场转变。现代化的过程是一个由小型规模向大规模转化的过程,由农户、小作坊向规模农场转化的过程,农户作为小农经济具有颇多的局限性,生产规模小,分工简单,难扩大再生产,经济体脆弱,易破产,阻碍发展。畜牧业一旦从农户个体转化成农场规模性转型,畜牧业经营可以实现规格的统一和标准话,通过大量购入原材料从而降低成本,并且利于管理人员和工程技术人员的专业化和精简,有利于新产品的开发,具有较强的竞争力。 从管理方式上,由管理型向服务型转变。 关于管理与服务的关系,可以用一个几何图形比喻:服务和管理如同平面上的两个同心圆,前者是外边的大圆,管理则是里面的小圆,提倡服务并不是淡化管理,而是将管理提升到一个更高的层次。服务型企业是未来发展方向,作为给市场供应农产品的畜牧业,理应重视服务全过程,不仅表现在管理层管理方式的转变,也能体现企业**的服务理念和一种开放型的思维模式,前景无限。把握好管理与服务的尺度,始终保持企业良好、健康的成长势头,为畜牧业的发展作出更大的贡献。

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作者: 5vedi3mT

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