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猪场托管适合什么类型的企业?

目前,对于中国养猪人来说猪场托管还略显新鲜。尽管很多企业推广这个新生的行业的健康发展,但是究竟什么类型的企业适…

目前,对于中国养猪人来说猪场托管还略显新鲜。尽管很多企业推广这个新生的行业的健康发展,但是究竟什么类型的企业适合做猪场托管业务? 猪场托管需要三个方面支撑 如果猪场托管要健康发展,需要三个方面的支撑,**,托管模式标准化,而托管模式**为核心的技术,恰恰中国养殖现状却是,地域不同养殖现状不一样,那么在技术标准化方面面临难题,而且技术不标准化,也制约了培养托管人才,特别是现在猪场还面临着招人难的窘迫难题;第二,整个行业的契约精神需要更为成熟,在整个社会契约精神缺失的情况下,养猪行业作为基础行业契约精神严重制约了行业的发展,如果猪场把自己的猪场托管给了你,这其中建立的信任成本肯定很高,而且如果完全按照托管公司制定的管理模式实施,也势必付出更高的沟通成本等。第三,猪场托管的人才问题也很棘手,猪场托管对于中国来说是一个新生的行业,还处于理念启蒙阶段,那么专业的猪场托管人才严重制约了这个新生行业的发展。 哪些企业**适合猪场托管的业务的拓展? 然而,猪场托管虽然面临的一些难题,但是这种创新的模式值得期待。因为现在猪场的运营成本越来越高,而利润越来越低,在这种情况下,如果想保证猪场利润,亟需在猪场管理和技术生产上进行创新,进而提高养殖的效益,此时就需要这种猪场托管的公司。那么哪些企业**适合猪场托管的业务的拓展? 现在猪场的运营成本越来越高,而利润越来越低,在这种情况下,如果想保证猪场利润,亟需在猪场管理和技术生产上进行创新,进而提高养殖的效益,此时就需要这种猪场托管的公司。那么哪些企业**适合猪场托管的业务的拓展? **,具备至少十年以上的定位为规模化养猪的企业。这个类型的企业适合猪场托管业务的拓展,但这种类型的企业现在面临的问题是,这些企业的老板或者管理者虽然养猪十多年,但对于养猪管理模式和行业趋势的把握上缺乏整理和归纳,如果这种养猪企业梳理多年的养猪经验并和国际趋势接轨,在人才队伍上进行创新,那么猪场托管是可以尝试的。 第二,多年从事饲料生产的集团企业。我们知道养猪生产成本中,将近70%左右的成本来自饲料,从这个数据来看,就无需过多解释了,但饲料公司**的不足是,多年来一直是工业生产思维,如果想从事猪场托管,需要重新建立农业生产思维的基因。如今,正邦集团开始尝试类似的业务。 第三,具备十多年养猪经验的创业群体。在养猪公司工作多年,但如果想出来创业,重新建设猪场创业,难度还是相当大的,那么第三方的猪场托管公司**为适合这些人创业。以前是服务一家猪场,而如今是需要把经验复制到更多猪场,而且这种类型的创业属于轻资产创业,起步相对快一些,典型的公司是艾佩克公司。 然而,现在也有一些企业,打造 猪场托管 的理念,作为营销的一种手段销售产品。比如武汉中博也提出猪场托管的理念,但是对于一家疫苗企业拓展该业务还是值得商榷,尽管武汉中博也联合了几家企业共同来做,但更多的能让人感觉到类似武汉中博这样的企业,是借助猪场托管的理念作为营销手段来销售疫苗产品。不过,销售产品本身是没问题的,猪场托管过程中,也需要好的产品体现技术服务模式,进而产生经济效益,关键是对于猪场需求的是整体的生产效益,而非单一疫苗带来的价值。所以未来的猪场托管模式肯定是专业,专注才能做好,未来的模式肯定是生产企业做好产品,猪场托管公司做好技术服务,猪场做好生产,三者结合在一起才可以。 编后 目前很少有托管公司按照生产成绩的提高作为双方约定和猪场签约,仅仅是卖料或者卖药,都是比较初级的托管,卖药的替猪场节省药费,卖料的给猪场解决了短期的资金短缺,猪场托管未来一定是个黄金产业,但是一定需要专业的服务型托管公司,而不是营销型托管公司。托管的**目的是赚钱,赚钱源于通过专业的管理服务提高猪场整体效益,减少无效浪费,提高生产成绩。我理解的托管应该是托管服务公司与猪场资源的互补,实现1加1大于2的目的。

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作者: 5vedi3mT

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